تسعى سايلسفورس (Salesforce) إلى تغيير الطريقة التي تتعامل بها مع تطوير منتجاتها من خلال إشراك عملائها مباشرة في صياغة خارطة طريق الذكاء الاصطناعي (AI roadmap). تعتمد الشركة على مبدأ بسيط، وهو إذا كان أحد العملاء يواجه مشكلة، فمن المحتمل أن يكون الآخرون كذلك.
هذا النهج التفاعلي يعكس استراتيجية استراتيجية سايلسفورس في جعل تجربة الزبون محور اهتمامها، حيث تتيح فيه للعميل القدرة على توجيه الابتكارات التقنية بما يتناسب مع احتياجاته الخاصة. من خلال جمع الآراء والأفكار من مجموعة واسعة من العملاء، تأمل الشركة في تطوير حلول أكثر فعالية وملائمة للسوق.
هذه الخطوة ليست مجرد تغيير في استراتيجية المنتج، بل هي دعوة لإعادة تشكيل علاقة العملاء مع التكنولوجيا. فهل أنتم مستعدون للمشاركة في هذه الرحلة المثيرة؟ شاركونا آراءكم حول كيفية تطوير الذكاء الاصطناعي بناءً على تجاربكم الشخصية مع المنتجات التقنية!
سايلسفورس تعتمد على عملائها لوضع خارطة طريق الذكاء الاصطناعي: هل أنتم مستعدون للمشاركة؟
في خطوة مبتكرة، قامت سايلسفورس (Salesforce) بالاعتماد على عملائها لتحديد ملامح خارطة طريق الذكاء الاصطناعي (AI). هذا النهج يؤكد أن المشاكل التي تواجه عميل واحد قد تهم آخرين أيضاً.
المصدر الأصلي:تيك كرانش
زيارة المصدر الأصلي ←جاري تحميل التفاعلات...
